Weltweit beste ProjektqualitätWeltweit beste ProjektqualitätSuccess Story: HORSCHs Erfahrungen mit SAP & Sybit
Customer Experience online
Erfahren Sie in dieser Case Study, wie die HORSCH mithilfe eines Service-Portals auf Basis von SAP Commerce Cloud seine Prozesse digitalisiert.
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SAP Commerce Cloud bei HORSCH
Service-Portal bei Horsch digitalisiert alle Serviceprozesse
Wie schafft man es, einen hervorragenden Kundenservice digital umzusetzen? Vor dieser Aufgabe stand der Landmaschinenhersteller Horsch in Schwandorf. Das Unternehmen, das landtechnische Maschinen für die Bodenbearbeitung, Aussaat und den Pflanzenschutz fertigt, hat sich seit seiner Gründung in den Achtzigern zu einem weltweit führenden Anbieter entwickelt. Erreicht wurde dies mit viel Leidenschaft, High Tech-Innovationen und einem hervorragenden Kundenservice.
Mit dem Aufbau eines digitalen Kundenportals stand Horsch vor der Aufgabe, den Erfolgsfaktor Kundenbetreuung als positive Customer Experience online an jedem Touchpoint der Customer Journey erlebbar zu machen. Sybit verwirklichte dieses Ziel mit einem Service-Portal, das auf SAP Commerce basiert und voll in das SAP ERP integriert ist. Der Transfer der Customer Experience wurde erreicht: Die Lösung findet bei den Horsch-Händlern grosse Zustimmung und stärkt so auch zukünftig die Kundenbindung.
Ausgangslage
Horsch ist bekannt für seinen hervorragenden Service. Das starke Wachstum des Unternehmens führte allerdings dazu, dass die Service-Mitarbeiter immer mehr mit sich wiederholenden Routineaufgaben gebunden waren. Deshalb wurde schon seit längerer Zeit darüber nachgedacht, das umfangreiche Serviceangebot zu digitalisieren. Auch von Händlerseite kam in den letzten Jahren vermehrt der Wunsch auf, dass relevante Informationen schnell und unkompliziert online abgerufen werden können.
Ziele
Mit der Digitalisierung aller Kundenprozesse möchte Horsch die Effizienz im Kundenservice steigern, Transparenz über alle relevanten Informationen schaffen und den Informationsfluss zwischen Horsch und seinen Händlern sicherstellen. Dabei soll den Kunden weiterhin ein hervorragender Service geboten werden. Die Händler sollen zudem in die Lage versetzt werden, ihre Daten selbst zu verwalten.
Weitere Ziele sind eine spürbare Entlastung des Serviceteams hinsichtlich des Telefonaufkommens und der Bearbeitung von Routineaufgaben – sowie eine bessere Unterstützung des Aussendienstes.
Anforderungen
- Digitales Abbild des Unternehmens als „Eingangstor zu Horsch“
- Die Marke Horsch soll auch digital an jedem Touchpoint der Customer Journey erlebbar sein
- Aufbau des Frontends im Horsch-spezifischen Design
- Aufbereitung der Stammdaten und Optimierung der Datenqualität
- Bereitstellung aller Händler-relevanten Informationen zum Download
- Übersicht der Maschinenparks je Händler
- Implementierung von SAP Commerce als Service-Portal
- Nahtlose Integration in SAP ERP
- Rollout bei den Händlern in Deutschland, danach weltweit
„Unser Ziel sind stets zufriedene Kunden. Mit dem Serviceportal steigern wir die Effizienz, verbessern den Informationsfluss und schaffen Transparenz. Zur Erreichung dieser Ziele hatten wir mit Sybit einen kompetenten Ansprechpartner, mit dem wir sehr vertrauensvoll zusammenarbeiten konnten. Die agile Vorgehensweise bei der Systemeinführung war immer transparent und die Projektfortschritte stets nachvollziehbar.“
Günter Weinmann, Bereichsleiter/Director Service & Parts, HORSCH Maschinen GmbH
Nutzen
- Customer Experience: Verbesserung des Kundenerlebnisses und damit Steigerung der Kundenbindung
- Signifikante Reduzierung des Telefonaufkommens im Kundenservice
- Schnellzugriff auf relevante Händlerdaten durch den Vertrieb
- Händler-Selbstverwaltung spart Zeit, Mitarbeiterkapazitäten und Kosten
- Kundendienstinformationen mit Anleitungen und Teilelisten
- Maschinenpark-Verwaltung
- Zugriff auf Ersatzteile-Katalog
Strategie
In einem Serviceportal, das den „Eingang zu Horsch“ darstellt, sollen alle servicerelevanten Daten händlerspezifisch abrufbar sein. Alle Routineaufgaben, wie zum Beispiel Gewährleistungsanträge, sollen einfach und schnell von den Händlern eigenständig durchgeführt werden. Das Serviceportal wurde auf Basis von SAP Commerce konzipiert und nahtlos in das SAP ERP-System integriert. Das auf HORSCH-Prozesse optimierte Frontend steigert hier die positive User Experience.
Sybit-Projektmethodik
Sybit und Horsch realisierten das Projekt unter Einsatz des agilen Projektverfahrens, bei dem unter anderem ein Perspektiv-Wechsel vorgenommen wird, um die Anforderungen des Endkundens des Serviceportals sichtbar zu machen. In zunächst kürzeren Zyklen von drei Wochen werden Umsetzung und Ergebnisse sowie der Stand der Dinge diskutiert. Dabei bekommt neben dem „Wie“ das „Warum“ eine entscheidende Bedeutung. Der Vorteil für den Kunden: Bereits nach kurzen Zyklen werden Ergebnisse sichtbar, die bewertet und optimiert werden können. Daraus ergibt sich ein Höchstmass an Transparenz und Flexibilität.
Steckbrief
HORSCH Maschinen GmbH
Das Familienunternehmen HORSCH wurde 1984 gegründet und ist einer der weltweit führenden Hersteller von moderner und innovativer Landtechnik. Das Unternehmen mit Hauptsitz im bayerischen Schwandorf ist mit rund 1.600 Mitarbeitern international aufgestellt, steht für Hightech – Farming – Innovation und fertigt landtechnische Maschinen für die Bodenbearbeitung, Aussaat und den Pflanzenschutz.
Hauptsitz: Schwandorf
Branche: Maschinenbau
Mitarbeiter: 1.600
Umsatz: 402 Mio. EUR (2018)
Eingesetzte Lösungen: SAP ERP, SAP Commerce Cloud
Web: www.horsch.com
Wie finden Sie HORSCHs Erfahrungen mit SAP & Sybit im eCommerce?
Erfahren Sie, wie HORSCH durch die Zusammenarbeit mit Sybit & SAP seine eCommerce-Prozesse optimiert und die Effizienz gesteigert hat. Nutzen Sie das Potenzial moderner Technologien und maßgeschneiderter Lösungen, um auch Ihr Unternehmen im digitalen Handel voranzubringen. Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine persönliche Beratung? Unsere Experten stehen Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns und entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Vision verwirklichen können.
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Jennifer Bertsche, Business Development
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